Page 34 - EXPORT HYGIENE & BEAUTY

ricerche di mercato
market research

The evolution of L’evoluzione della

Store Brands in
Household Care: MDD nel Cura Casa:

trends, shares
trend, quote e canali
and channels

Negli ultimi anni il comparto Cura Casa In the past few years, the Household Care sector,
inteso come la somma dei settori: understood as the sum of the sectors:

Accessori, Commodities, Cura dei tessuti, Deodoranti/Antiodore Assorbiumidità Accessories, Commodities, Fabric Care, Deodorizers/Odour Eliminators, Damp
per Ambienti, Detergenti Stoviglie, Detergenti Superfici, Detergenza Bucato, Absorbers for the Home, Washing Up Detergents, Detergents for Surfaces, Laundry
Insetticidi e Usa e Getta ha vissuto una trasformazione significativa, con la Detergents, Insecticides and Disposables, has undergone a significant transformation,
Private Label (MDD) che ha consolidato il proprio ruolo competitivo. Analizzando with the Private Label (or Store Brand) which has consolidated its competitive role.
gli anni terminanti da ottobre 2021 ad ottobre 2025nel perimetro Iper + Super Analysing the years ending October 2021 to October 2025 in the perimeter of
+ Libero Servizio Piccolo + Specialisti Cura Casa e Persona + Discount, Hypermarkets + Supermarkets + Small Self-Services +Home and Personal Care
emerge una crescita costante sia in termini di vendite che di quota di mercato. Specialists + Discount Stores, there emerges a constant growth both in terms of sales
A valore, la MDD è passata da una quota del 25,7% nell’anno terminante 2021 and market shares. By value, Store Brands have gone from a share of 25.7% in the year
a oltre 27% nel 2025, con un incremento di circa 1,4 punti percentuali. ending 2021 to over 27% in 2025 with an increase of approximately 1.4 per cent.

Sul fronte promozionale, le differenze sono marcate: On the promotional front, the differences are marked:
le marche industriali registrano una quota di vendite in riduzione prezzo pari al the Brand Industry records a share of sales in price reduction equal to
32,8%, mentre la MDD si ferma al 14,5%. Questo evidenzia una strategia meno 32.8%, while Store Brands stop at 14.5%. This highlights a strategy that is
dipendente dalle promozioni, probabilmente legata a un posizionamento già less dependent on promotions, probably linked to an already competitive
competitivo, che oggi trova maggior terreno fertile nei consumatori. Nell’anno positioning, which today finds more fertile ground with consumers. In the
terminante 2025 sul totale largo consumo l’industria di marca ha raggiunto year ending 2025 out of the total mass consumption, the Brand Industry
vendite in promozione pari al 31,5% delle vendite totali mentre la MDD 13,3%. has reached sales in promotion equal to 31.5% of the total sales while Store
Interessante anche il trend assortimentale: mentre il totale mercato ha ridotto le Brands 13.3%. The assortment trend is also interesting: while the total market
referenze (-29 referenze) negli ultimi quattro anni (oggi circa 1.158 referenze), la has reduced references (-29 references) in the last four years (today about
MDD ha ampliato la propria offerta di +16,5referenze, raggiungendo oltre 1,158 references), Store Brands have enlarged their offer by +16.5 references,
220 referenze. Questo indica un chiaro investimento delle insegne per coprire reaching over 220 references. This indicates a clear investment by stores to
più segmenti e intercettare nuove esigenze dei consumatori. cover more segments and intercept the new demands of consumers.

Degna di attenzione The an alysis by channel
anche l’analisi per canale: is also worthy of attention:
la MDD domina nei Discount, dove supera il 63% di quota Store Brands dominate in Discount stores, here they exceed
valore, confermandosi l’attore principale di questo format. 63% of the value share, being confirmed as the main player
Nei Supermercati e Ipermercati, la crescita è più graduale in this format. In Supermarkets and Hypermarkets, the
ma costante, passando rispettivamente dal 22% al 26% growth is more gradual but constant, going respective from
e dal 16% al 19%. Nel Libero Servizio Piccolo (LSP), la 22% to 26% and from 16% to 19%. In Small Self-services,
MDD raggiunge quasi il 30%, mentre negli Specialisti Store Brands reach almost 30% while in Household and
Casa Persona il peso rimane sotto al 22%. Confrontando Personal Care Specialists, their importance remains under
il peso delle categorie Cura Casa a totale mercato 22%. Comparing the weight of the Household Care category
(Grafico 1) rispetto al peso che queste stesse categorie with the total market (Figure 1)with respect to the importance
Viale Cassala, 22 hanno sul portafoglio MDD (Grafico 2) notiamo alcune that these same categories have on the Store Brands portfolio
I-20143 Milano - Italy
T. +39-02-525791 differenze. Il peso delle categorie commodities (Usa e (Figure 2) we can note some differences. The importance of the
www.circana.com Getta in particolare) è pari al 51% del portafoglio MDD, categories of commodities (Disposables in particular) is equal

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